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包裝機(jī)企業(yè)要做到低投入,高產(chǎn)出應(yīng)該改進(jìn)的幾個(gè)方面
包裝機(jī)現(xiàn)在低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境很差,很多廠家品牌都表現(xiàn)一般,技術(shù)創(chuàng)新很少,大部分模仿國(guó)外,沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力?,F(xiàn)在中國(guó)的勞動(dòng)力的工資漲幅很大,原材料的價(jià)格也在不斷的漲價(jià)。讓競(jìng)爭(zhēng)壞境更差了,所以集約型的發(fā)展模式是包裝機(jī)的不錯(cuò)選擇。
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由粗放經(jīng)營(yíng)向集約經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)軌,即改變低技術(shù)含量、低管理水平、低經(jīng)濟(jì)效益的方式,走向高技術(shù)含量、高資金含量、高管理水平、高經(jīng)濟(jì)素質(zhì)、高經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)營(yíng)方式。這樣包裝機(jī)企業(yè)應(yīng)該走集約型的路線。企業(yè)管理者應(yīng)該改變管理觀念,和制定管理計(jì)劃。包裝機(jī)企業(yè)應(yīng)該.著重產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、產(chǎn)品品質(zhì)的提升、核心技術(shù)的掌握和創(chuàng)新以及企業(yè)品牌影響力的擴(kuò)大。
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包裝機(jī)企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)與供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的緊密聯(lián)系,形成強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的集中性包裝機(jī)品牌,對(duì)包裝機(jī)企業(yè)也有很大幫助作用。
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現(xiàn)在很多包裝機(jī)企業(yè)都知道要走集約路線,必須要走低投入,高產(chǎn)出的目標(biāo),這就需要包裝機(jī)企業(yè)在這幾方面做努力:企業(yè)要提高管理水平,提高管理效能,合理分布結(jié)構(gòu),避免人力的浪費(fèi),提高效率,企業(yè)內(nèi)部機(jī)制也要整改。提高員工素質(zhì)。也要加大科技的含量,增加產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。深圳包裝機(jī):www.szhxpack.com.cn
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